Wer die besten Talente für sich gewinnen will, muss heute mehr bieten als nur einen Arbeitsplatz. Unternehmen brauchen eine Arbeitgebermarke, die begeistert und langfristig überzeugt. Genau hier setzt Employer Branding an: Es zeigt, warum dein Unternehmen der ideale Ort zum Arbeiten ist – und hilft dir, die Menschen zu finden, die perfekt dazu passen.
Doch was macht ein starkes Employer Branding aus und welche Unternehmen machen es richtig? Wir stellen dir 10 inspirierende Employer-Branding-Beispiele vor und zeigen, wie du diese Ansätze für dein Unternehmen nutzen kannst.
Was bedeutet Employer Branding und warum ist es wichtig?
Was ist Employer Branding?
Employer Branding zeigt, was dein Unternehmen einzigartig macht und warum es sich lohnt, Teil deines Teams zu werden. Dabei geht es nicht nur um Zahlen und Fakten wie Gehalt oder Arbeitszeiten. Vielmehr liegt der Fokus darauf, Werte, Unternehmenskultur und Benefits authentisch darzustellen.
Es gibt zwei Seiten des Employer Branding:
- Intern: Bestehende Mitarbeitende motivieren und binden.
- Extern: Potenzielle Bewerber:innen ansprechen und begeistern. Die Kernfrage lautet: Warum sollte jemand bei dir arbeiten wollen?
Ein starkes Employer Branding zeigt, was dein Unternehmen von anderen abhebt und für welche Werte es steht. Es gibt deinem Unternehmen Persönlichkeit und macht es greifbar und unverwechselbar. Sei es durch spannende Projekte, flexible Arbeitszeiten oder Entwicklungsmöglichkeiten.
Warum ist Employer Branding so wichtig?
Der Fachkräftemangel treibt nahezu alle Unternehmen um. Eine starke Arbeitgebermarke ist hier ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, um Talente schlussendlich für sich zu gewinnen und gleichzeitig Kosten zu sparen.
Das zeigt eine Employer-Branding-Studie:
- 50 % niedrigere Einstellungskosten: Eine starke Arbeitgebermarke senkt die Recruiting-Ausgaben deutlich.
- 28 % weniger Fluktuation: Unternehmen mit gutem Employer Branding halten ihre Mitarbeitenden länger.
- 92 % der Beschäftigten würden einen Jobwechsel in Betracht ziehen, wenn ihnen ein Unternehmen mit hervorragendem Ruf eine Stelle anbietet.
Ziele des Employer Brandings
Hier sind einige der wichtigsten Ziele, die Unternehmen durch eine starke Employer-Branding-Strategie erreichen können:
- Attraktive Arbeitgebermarke schaffen: Eine starke Arbeitgebermarke zieht potenzielle Bewerber:innen an und bindet bestehende Mitarbeitende. Dies geschieht durch die Kommunikation der Unternehmenskultur, Werte und Benefits.
- Mehr qualifizierte Bewerbungen: Ein gelungenes Employer Branding hebt das Unternehmen von der Konkurrenz ab und macht es zu einem begehrten Arbeitgeber. Studien zeigen, dass Unternehmen mit starkem Employer Branding bis zu 50% mehr qualifizierte Bewerbungen erhalten.
- Verbesserung der Teambindung und -zufriedenheit: Zufriedene Mitarbeitende sind produktiver und loyaler. Durch Maßnahmen wie Weiterbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten und eine positive Arbeitsumgebung stärkt das interne Employer Branding die Bindung an das Unternehmen.
- Unternehmenskultur erlebbar machen: Eine starke Unternehmenskultur schafft ein positives Arbeitsumfeld und fördert das Engagement der Mitarbeitenden. Dies wird greifbar durch konkrete Initiativen wie Team-Events, CSR-Projekte, Aktionswochen oder interne Wettbewerbe. Solche Aktivitäten stärken den Zusammenhalt und machen die Unternehmenskultur für alle erlebbar.
- Steigerung der Bekanntheit und Weiterempfehlung: Ein positives Image als Arbeitgeber stärkt die Marke insgesamt und macht das Unternehmen sichtbarer. Zudem wirkt sich ein hoher ENPS (Employer-Net-Promoter-Score) positiv auf das Recruiting und die Reputation auf Karriereplattformen aus.
Um diese Ziele zu erreichen, müssen Unternehmen eine umfassende Employer-Branding-Strategie entwickeln, die alle Aspekte des Unternehmens umfasst, von der internen Kommunikation bis hin zur Personalentwicklung. Eine starke Arbeitgebermarke ist der Schlüssel, um die besten Talente zu gewinnen und langfristig zu binden.
10 erfolgreiche Employer-Branding-Beispiele
Eine durchdachte Employer-Branding-Kampagne stärkt das Ansehen als Arbeitgeber und macht den Unterschied im Wettbewerb um Talente. Hier sind 10 Employer-Branding-Beispiele, die zeigen, wie kreative Ansätze unverwechselbare Arbeitgebermarken schaffen.
1. Electronic Arts: Geschichten, die inspirieren
Electronic Arts (EA) setzt auf authentische Einblicke, um Diversität und Inklusion zu fördern. In einem Video zum Women's History Month erzählen Frauen aus dem Team ihre persönlichen Geschichten und teilen, was sie motiviert. Mit diesen bewegenden Botschaften zeigt EA, wie wichtig Vielfalt für das Unternehmen ist – und inspiriert Talente, die sich mit diesen Werten identifizieren.
2. HEK: Videos als Sympathieträger
Die Hanseatische Krankenkasse (HEK) setzt gezielt auf Videos, um ihre Kommunikation nach innen und außen zu stärken. Intern fördern die emotionalen Inhalte den Teamgeist und schaffen ein Gefühl der Verbundenheit, während sie extern die Werte und Persönlichkeit des Unternehmens authentisch nach außen tragen. Mit PlayPlay gelingt es der HEK, bewegende Videos zu produzieren, die Mitarbeitende motivieren und die öffentliche Wahrnehmung positiv prägen.
3. Heineken: Kompakte Videos statt endloser Textwüsten
Heineken erstellt monatlich mehrere Videos für die interne Kommunikation. Ein Video zum Internationalen Frauentag zeigte authentisch die Unternehmenskultur – und wurde sogar von Mitarbeitenden auf Social Media geteilt.
Erfahre wie Heineken mit Videos die interne Kommunikation optimiert hat und damit entscheidend zum Employer Branding beiträgt: Heinekens Rezept für erfolgreiche Kommunikation? Videos statt PDFs!
4. Hahnair: Rebranding mit Videopower
Hahnair setzte bei einem Rebranding auf ein emotionales Video, das die neuen Markenwerte kommunizierte. Das Video stärkte nicht nur die Identifikation der Mitarbeitenden mit der Vision des Unternehmens, sondern zog auch Aufmerksamkeit auf Social Media auf sich.
5. Salesforce: Das “Trailblazer”-Programm
Salesforce zeigt mit einem starken Fokus auf persönliche Geschichten, was die Arbeit im Unternehmen besonders macht. In einem Employer-Branding-Video sprechen Mitarbeitende, die „Trailblazer“, darüber, was sie zu Salesforce geführt hat, wie sie die Community unterstützen und wie ihr Arbeitsalltag aussieht.
Das Trailblazer-Programm steht dabei im Mittelpunkt. Es unterstreicht die Werte von Salesforce: Lernen, Innovation und Gemeinschaft. Die Mitarbeitenden geben dabei ehrliche Einblicke in ihren Alltag und zeigen, wie die Unternehmenskultur das tägliche Miteinander prägt.
Das Video vermittelt ein klares Bild der gelebten Kultur und spricht Talente an, die nach Sinnhaftigkeit und Weiterentwicklung suchen.
6. Starbucks: Bildungschancen im Fokus
Starbucks hebt sich mit einem einzigartigen Studienförderungsprogramm ab. In einem Video teilt eine Barista ihre bewegende Reise vom Nebenjob zum Hochschulabschluss – möglich gemacht durch die Unterstützung des Unternehmens.
7. Nike: Geschichten des Teams im Mittelpunkt
Nike zeigt auf seinem „Nike Careers“-Channel authentische Teaminterviews und Einblicke in den Arbeitsalltag eines Global Players. Die Videos lassen potenzielle Bewerber:innen erleben, was die Arbeit bei Nike einzigartig macht.
8. L’Oréal: Women in Tech
L’Oréal zeigt in einem kurzen Video eine Mitarbeiterin, die ihre Rolle in der Technologieabteilung des Unternehmens präsentiert. Unter dem Hashtag #JoinUsAtLOréal gibt sie Einblicke in ihren Arbeitsalltag. Ein geschicktes Detail: L’Oréal bringt dabei dezent Produkte ein, um die Marke hervorzuheben.
Das Video endet mit einem klaren Aufruf: Bewirb dich jetzt und werde Teil von L’Oréal!
9. Sephora: Authentizität im Arbeitsalltag
Sephora nutzt TikTok und Instagram, um den Arbeitsalltag seiner Mitarbeitenden zu zeigen. Ein Instagram-Reel begleitet Brandi, Sales and Service Leader, durch ihren Alltag bei Sephora. Das kurze Video erreicht vor allem junge Zielgruppen und vermittelt die Vorteile des Unternehmens auf eine natürliche und persönliche Weise.
10. Apple: Raum für Visionen
Apple setzt auf Storytelling statt Fakten.
Das Video wirbt nicht mit Benefits, sondern mit kraftvollen Worten, die Träume und Visionen wecken. Phrasen wie „For those who daydream“ und „For those unfamiliar with convention“ sprechen Menschen an, die sich in ihrer Kreativität und ihrem Streben nach Neuem wiederfinden.
Der Abschluss ist typisch für Apple: „You are more powerful than you think“. Eine motivierende Einladung, bei Apple zu arbeiten und das eigene Potenzial voll zu entfalten.
Der Employer-Branding-Prozess: So stärkst du deine Arbeitgebermarke
Nochmal als Reminder: Employer Branding ist ein strategischer Prozess, der Talente anzieht und Mitarbeitende langfristig bindet. Mit diesen vier Schritten machst du deine Arbeitgebermarke zur echten Stärke deines Unternehmens:
1. Zielgruppe verstehen und Stärken analysieren
Beginne mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme deiner Arbeitgebermarke. Welche Werte und Vorteile bietest du? Was macht dein Unternehmen aus? Und welche Erwartungen haben deine Zielgruppen – sowohl bestehende Mitarbeitende als auch potenzielle Bewerber:innen?
- Nutze Social-Media-Analytics, interne Umfragen oder Interviews, um Insights zu sammeln.
- Verstehe, was deine Zielgruppen wirklich motiviert, und richte deine Strategie danach aus.
2. Eine starke Employer Value Proposition (EVP) entwickeln
Deine EVP ist das Herzstück deines Employer Brandings.
Sie beantwortet die Frage: „Warum sollte jemand bei uns arbeiten wollen?“
Eine EVP ist in der Regel ein prägnantes, überzeugendes Statement, das Mitarbeitende und potentielle Teammitglieder gleichermaßen inspiriert.
- Was gehört in ein starkes EVP-Statement?: Beginne mit der Unternehmensmission oder -vision und kombiniere diese mit den einzigartigen Werten, die dein Unternehmen auszeichnen. Füge konkrete Vorteile hinzu, wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten oder ein inklusives Arbeitsumfeld.
- Schaffe eine emotionale Verbindung: Stelle die Menschen in den Mittelpunkt – zeige auf, wie Mitarbeitende bei dir beruflich und persönlich wachsen können.
- Formuliere klar und authentisch: Dein Statement sollte leicht verständlich und glaubwürdig sein, ohne überzogene Versprechen zu machen.
- Teste und optimiere: Hole Feedback von aktuellen Mitarbeitenden ein, um sicherzustellen, dass deine EVP deren Erfahrungen widerspiegelt und authentisch ist.
3. Kommuniziere deine Markenbotschaft durch authentisches Storytelling
Mache deine Botschaft nicht nur hörbar, sondern auch spürbar. Authentisches Storytelling hilft dir, dein Unternehmen greifbar und sympathisch zu machen.
- Videos: Interviewe Mitarbeitende, dokumentiere Team-Events oder zeige den Arbeitsalltag. Inspiration gefällig? In unserem Blog bekommst du Ideen und Strategien für gute Employer-Branding-Videos.
- Social Media: Nutze LinkedIn für Business Insights, TikTok für kreative, “spontane” Inhalte und YouTube für ausführliche Einblicke. Ein einheitliches Branding und authentische Geschichten helfen dir, Vertrauen zu schaffen und für Wiedererkennung zu sorgen.
- Markenbotschafter:innen fördern: Motiviere deine Mitarbeitenden, positive Erlebnisse im Unternehmen zu teilen – sei es durch Social-Media-Posts, Blogbeiträge oder bei Veranstaltungen. Incentivierung kann hierbei helfen: z. B. durch interne Wettbewerbe, öffentliches Lob oder kleine Belohnungen. Merke: Begeisterte Mitarbeitende sind die glaubwürdigsten und authentischsten Botschafter:innen deiner Marke.
4. Recruiting und Teambindung stärken
Nutze deine EVP als Fundament für Recruiting-Kampagnen. Betone, was dein Unternehmen einzigartig macht, und zeige klar, wie es Talente unterstützt und inspiriert.
- Fördere Teamgeist und Weiterbildung: Schaffe Programme und Initiativen, die Mitarbeitende langfristig motivieren und binden, so wie das “Trailblazer”-Programm von Salesforce.
- Setze auf visuelle Inhalte: Zeige deine Unternehmenskultur in Videos, um potenzielle Bewerber:innen emotional zu erreichen.
Fazit: Eine starke Arbeitgebermarke zahlt sich aus
Employer Branding ist der Schlüssel, um Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Ob durch Videos, spannende Projekte oder inspirierende Geschichten: eine starke Arbeitgebermarke macht den Unterschied. Unternehmen, die ihre Werte klar kommunizieren und authentisch auftreten, gewinnen nicht nur Mitarbeitende – sie schaffen echte Markenbotschafter:innen!
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Kostenlos testen Philipp Wolf
Marketing Lead Manager
Philipp ist Marketingexperte mit starkem Fokus im Bereich Content Marketing. Wenn er mal gerade nicht an Content oder einer neuen Kampagne für PlayPlay schraubt, joggt er durch Berlin, renoviert seine Wohnung oder reist mit dem Zug durch Europa.