Ressources humaines & People
11-03-2025
(Mis à jour le 14-03-2025)
11 min
Un demi-million de personnes se servent chaque jour des réseaux sociaux pour trouver un emploi.
Que signifie cette tendance pour les employeurs ?
Faire rayonner sa marque employeur sur les réseaux sociaux permet de toucher un public plus large qu’en postant de longues annonces sur votre site web, où elles risquent de passer inaperçues.
Dans cet article, nous vous expliquons comment bâtir une image de marque employeur forte sur les réseaux sociaux et nous partagerons des exemples inspirants.
Apprenez comment valoriser votre marque employeur sur les réseaux sociaux, notamment avec la vidéo, pour attirer et fidéliser les meilleurs profils.
Obtenez le guideLes réseaux sociaux sont l’endroit idéal pour entrer en contact avec des candidats qualifiés et leur montrer pourquoi ils devraient vous rejoindre. Les chiffres le prouvent :
La tendance est claire : si vous ne développez pas votre marque employeur sur les réseaux sociaux, vous passez à côté de l’opportunité de dialoguer avec vos potentiels candidats, mais aussi de vous assurer un flux continu de candidatures de qualité pour pourvoir vos postes plus rapidement.
Besoin d’inspiration ? Voici 10 exemples d’initiatives “marque employeur” qui ont marqué les esprits. Qu’elles viennent de grands groupes français bien établis, de PME ou de start-up, toutes ont un point commun. Une stratégie claire, un ton authentique et une forte capacité à fédérer.
Connue pour son capital de sympathie important, Michelin valorise son univers métier et les possibilités d’évolution en interne.
La campagne “Innovation Works Here” (adaptée en France sous diverses déclinaisons) met en avant des salariés qui racontent leurs défis quotidiens dans la recherche et le développement. Ces vidéos courtes montrent comment l’entreprise mise sur la créativité de chacun, dans un contexte international.
Pourquoi c’est une réussite : Les témoignages authentiques révèlent la réalité de l’environnement de travail chez Michelin, tout en soulignant les opportunités de formation et de mobilité. La marque profite de son héritage (plus d’un siècle d’existence) pour renforcer sa promesse de stabilité, mais sans oublier de mettre en avant l’aspect pionnier de l’entreprise.
Décathlon est reconnu pour son approche centrée sur l’accessibilité et la démocratisation du sport. Le groupe utilise sa marque employeur pour souligner l’importance de la convivialité et de l’esprit d’équipe, des valeurs qui se reflètent tant dans ses produits que dans son environnement de travail.
Pourquoi c’est une réussite : Partager en détail le processus de conception, les défis rencontrés et l’engagement de ses équipes pour offrir des produits de qualité, illustre parfaitement comment l’entreprise met en avant sa culture et sa transparence pour renforcer sa marque employeur. Cette démarche renforce la confiance des candidats et valorise l'image de Décathlon comme un employeur innovant et proche de ses collaborateurs.
Blablacar est une pépite française qui a connu une croissance fulgurante. Son succès repose en grande partie sur la dynamique de ses équipes et sur une culture très marquée par l’ouverture d’esprit et l’entraide.
L’entreprise a choisi de communiquer sur ses valeurs en s’appuyant sur la voix de ses employés. Sur leurs réseaux sociaux, on retrouve régulièrement des interviews de collaborateurs et des photos d’événements internes.
Pourquoi c’est une réussite : Le format “un jour dans la vie de” renforce l’image de marque employeur en mettant en avant une communication authentique, immersive et engageante, capable d’attirer des candidats en quête d’un environnement de travail réel et humain.
Accor est un leader mondial de l’hôtellerie avec de nombreuses marques. La stratégie de marque employeur met l’accent sur la diversité des métiers et la possibilité de faire carrière dans le monde entier.
La campagne “Heartists” illustre les parcours de collaborateurs passionnés par l’hospitalité. Chaque vidéo raconte l’histoire d’un salarié, que ce soit un chef cuisinier, un réceptionniste ou un manager, et met en lumière le savoir-faire et l’implication du groupe dans le développement des compétences.
Pourquoi c’est une réussite : Cette campagne fait la part belle à l’émotion : on ressent la fierté des salariés, leur sentiment d’appartenance. Les images de différents établissements aux quatre coins du monde renforcent la dimension internationale. Les contenus sont diffusés sur YouTube, LinkedIn et sur le site carrière d’Accor, ce qui touche un large public.
Le Slip Français est une marque qui s’est d’abord fait connaître par ses sous-vêtements made in France, son ton décalé et ses campagnes marketing originales. Cette identité forte se retrouve également dans sa marque employeur.
L’entreprise utilise notamment les réseaux sociaux pour valoriser le “fabrication française”, les ateliers partenaires et l’esprit start-up. À travers des posts Instagram ou des stories, on découvre l’ambiance dans les bureaux, les temps forts, mais aussi la proximité avec les équipes en atelier.
Pourquoi c’est une réussite : Le Slip Français capitalise sur sa production locale pour attirer des profils en quête de sens.
EDF est un grand groupe industriel qui joue un rôle clé dans la transition énergétique française. Pour attirer de nouvelles recrues, la marque met l’accent sur la diversité des métiers et l’impact sociétal.
Sur les réseaux sociaux, EDF publie régulièrement des interviews de femmes et d’hommes travaillant dans le nucléaire, les énergies renouvelables ou la R&D. Ils évoquent la dimension d’intérêt général de leurs missions, l’envergure des projets et l’environnement de travail.
Ils comprennent également très bien les codes de la Gen Z pour promouvoir leurs offres de stages et d’alternance.
Pourquoi c’est une réussite : En associant grands enjeux écologiques, défis technologiques et place prépondérante de l’humain, EDF attire à la fois les passionnés de nouvelles énergies et ceux qui souhaitent donner du sens à leur travail. Les contenus sont sobres, réalistes, et mettent en avant la nécessité d’innover.
Leroy Merlin s’est imposé comme l’une des entreprises préférées des Français dans le secteur de l’habitat et du bricolage. Cette réputation se prolonge dans la marque employeur.
Des vidéos témoignages sur YouTube et des posts LinkedIn montrent des salariés expliquer leur quotidien en magasin, leur attachement aux clients et les perspectives d’évolution internes. Les séminaires et formations sont également mis en avant.
Pourquoi c’est une réussite : Leroy Merlin s’appuie sur des valeurs fortes de convivialité et de proximité. Le ton utilisé est toujours bienveillant, accessible, et reflète une entreprise où l’on peut progresser rapidement si on est motivé. Les futurs collaborateurs se projettent facilement dans cet univers familier.
Ubisoft est un acteur majeur du jeu vidéo en France et dans le monde. Pour recruter des talents dans un secteur très concurrentiel, l’entreprise mise sur la création et la collaboration.
La communication RH d’Ubisoft (via son blog et LinkedIn) dévoile les coulisses de la conception de jeux, de la direction artistique à l’intelligence artificielle, tout en soulignant l’ambiance d’équipe. Des vidéos de type “making-of” illustrent la passion partagée par les développeurs, graphistes et game designers.
Pourquoi c’est une réussite : La campagne donne aux candidats un aperçu concret du travail au sein d’Ubisoft : projets d’envergure, collègues talentueux, ambiance conviviale. Ubisoft se positionne ainsi comme un studio à taille humaine malgré sa dimension internationale, ce qui séduit les profils créatifs.
L’entreprise a su développer une marque employeur en phase avec les nouvelles attentes des talents, notamment celles de la génération.
Le succès de cette marque employeur repose sur un alignement fort entre l’expérience utilisateur et l’expérience collaborateur. Tout comme la plateforme permet aux Français de simplifier leur quotidien, Le Bon Coin applique ces mêmes principes en interne en cultivant une atmosphère accessible et bienveillante.
Pourquoi c’est une réussite : Cette approche porte ses fruits : les employés expriment leur fierté de contribuer à un service qui a un impact positif sur la vie des gens. Cet engagement sincère attire de nouveaux talents, rassure les candidats et renforce une culture d’entreprise solide, en phase avec les attentes de la génération Z qui privilégie des environnements transparents, collaboratifs et porteurs de sens.
Cisco, leader mondial dans les technologies réseau, se distingue par son initiative #WeAreCisco. Ce mouvement permet aux employés de partager leurs expériences au quotidien et de mettre en avant la richesse de la culture d'entreprise. En donnant la parole à ses collaborateurs, Cisco valorise l'authenticité et renforce son image d'employeur innovant et engagé.
Grâce à #WeAreCisco, les salariés participent à la création de contenus variés – vidéos, témoignages écrits et posts sur les réseaux sociaux – qui illustrent leur vie au travail. Ces témoignages, diffusés dans les communications officielles de Cisco, mettent en lumière l’ambiance collaborative, l’innovation et la diversité des parcours au sein de l’entreprise. Cette stratégie a permis d'amplifier considérablement l'engagement en ligne, entraînant une augmentation de +42% des visites sur leur site web.
Pourquoi c’est une réussite : L'initiative #WeAreCisco réussit car elle repose sur l’authenticité et la transparence. En offrant une tribune à ses collaborateurs, Cisco crée un dialogue humain qui rassure et séduit aussi bien les talents actuels que les futurs candidats. Ce dispositif renforce le sentiment d'appartenance, dynamise la communication interne et externe, et positionne l'entreprise comme un acteur de référence en matière d'innovation et de bien-être au travail. Les résultats tangibles, notamment l'augmentation significative du trafic web, témoignent de l'efficacité de cette approche centrée sur la voix des employés.
Envie de découvrir plus d’exemples pour votre marque employeur pour encore plus d’inspiration ? Découvrez notre article dédié !
Ne lassez pas votre audience en publiant toujours le même type de contenu. Pour optimiser votre stratégie de marque employeur, variez les formats et les approches.
Les récaps mettent en avant les réussites de votre entreprise sur une période donnée — un mois, un trimestre, etc. C’est une excellente façon de montrer vos réalisations et de donner aux futurs candidats un aperçu de vos priorités pour les semaines ou mois à venir.
Vous pouvez publier ces bilans sur votre blog, puis partager les points forts sur les réseaux sociaux. Pour nous, chez PlayPlay, la vidéo reste un format incontournable : chaque trimestre, nous réalisons des vidéos illustrant le travail de nos équipes. Cela permet de mettre en lumière les personnes derrière la marque et de créer un lien sincère avec notre audience.
Comme nous, vous pouvez réaliser des vidéos de marque employeur de haute qualité en seulement 15 minutes grâce à notre outil de création vidéo simple et intuitif (7 jours d’essai gratuit).
Nées sur TikTok, ces vidéos sont devenues l’un des formats de contenu les plus efficaces pour la marque employeur. Elles montrent le quotidien d’un collaborateur : préparation matinale, activités au bureau et parfois même la fin de journée. Leur succès s’explique par leur authenticité, leur ton léger et leur créativité.
En plus d’illustrer votre culture d’entreprise, elles donnent aux candidats une idée concrète de ce à quoi pourrait ressembler leur poste.
Pour créer facilement ce type de vidéos de marque employeur, essayez la plateforme PlayPlay, un outil de montage professionnel pour des contenus engageants.
Les annonces qui contiennent une vidéo reçoivent 34 % de candidatures en plus que celles qui n’en ont pas. Rien d’étonnant : la vidéo est plus humaine, plus captivante et attire davantage l’attention des candidats.
L’exemple de Buffer est particulièrement parlant. Pour pourvoir un poste de Growth Product Manager, l’entreprise a partagé une vidéo TikTok : le manager chargé du recrutement y présente les avantages à travailler chez Buffer, la fourchette de salaire et les qualités recherchées chez le candidat idéal.
Cette vidéo de recrutement a suscité plus de 3 000 candidatures !
Conclusion : les meilleures vidéos de recrutement sont authentiques, vont droit au but et comportent un appel à l’action clair.
Quand un nouveau collaborateur rejoint l’équipe, publiez un post sur vos réseaux pour parler de son rôle, son parcours et ses centres d’intérêt. C’est un petit geste qui aide à réduire le stress des premiers jours et qui crée un sentiment d’appartenance.
Allez plus loin en demandant à cette personne de se présenter via une courte vidéo destinée aux équipes… et à vos communautés. Faire connaissance avec la “vraie personne” derrière un CV est essentiel pour renforcer la cohésion, surtout dans les entreprises en télétravail.
Très proche du format “Une journée dans ma vie”, l’employee takeover se déroule généralement en direct : un collaborateur “prend les commandes” de vos réseaux sociaux pendant un jour pour partager des vidéos courtes, des photos avec ses collègues ou même animer un live pour répondre aux questions de votre audience.
Au bout de trois mois, Kuno Creative a gagné 450 nouveaux abonnés sur Instagram et augmenté son taux d’engagement hebdomadaire de 17,4 % grâce à ses takeovers. Vous pouvez, vous aussi, obtenir d’excellents résultats en intégrant ce format à votre stratégie de marque employeur.
Après avoir vu ces exemples, vous vous dites sans doute : “Mon entreprise doit absolument s’y mettre.” Bonne nouvelle : c’est tout à fait possible !
Il n’existe pas de baguette magique pour obtenir une marque employeur au top, surtout sur les réseaux sociaux. Mais quelques actions simples et régulières peuvent faire toute la différence. Voici nos techniques pour développer votre marque employeur :
Votre message de marque, c’est l’histoire que vous racontez à votre audience, ce que vous voulez qu’elle retienne de vous.
Il peut être facile de s’éparpiller, surtout quand plusieurs intervenants participent à la création de contenu. Un message clair et défini permet de rester fidèle à l’histoire que vous souhaitez véhiculer.
Pour créer un message fort, identifiez vos points forts et vos leviers de différenciation — salaires, perspectives de carrière, équilibre vie pro/perso, politiques de diversité et d’inclusion… Puis, formulez ces atouts en quelques mots.
Chez PlayPlay, par exemple, nous mettons en avant notre mission : aider les entreprises à mieux communiquer grâce à la vidéo.
Enfin, n’hésitez pas à injecter de la personnalité et de l’émotion dans votre discours, un soupçon d’humour ne fait jamais de mal !
Votre “brand voice”, c’est la manière dont vous exprimez votre message de marque employeur. Deux entreprises peuvent véhiculer le même discours, mais adopter des tons très différents, attirant ainsi des profils variés.
Exemple : Tinder et Thursday sont deux applis de rencontres, mais leurs identités diffèrent fortement. Thursday arbore un ton plein d’esprit, très “bar entre amis”, tandis que Tinder adopte un style plus posé.
L’important est d’adapter votre ton à la cible que vous voulez toucher. Pour la génération Z, privilégiez un style léger, drôle et ponctué de références à la pop culture. Si vous ciblez des trentenaires expérimentés, optez pour un langage professionnel mais décontracté.
D’après notre guide de la marque employeur, un message partagé par un salarié touche 561 % de personnes en plus que s’il provient du compte officiel de l’entreprise.
Vos collaborateurs sont votre meilleur atout ! Il existe de nombreuses façons de les encourager à partager du contenu positif :
Et puis, la meilleure manière d’y parvenir reste de faire de votre entreprise un endroit où il fait bon travailler. Vos collaborateurs parleront naturellement de leur expérience positive, sans même que vous ayez besoin de demander.
La régularité vous permet de rester présent à l’esprit de vos futurs candidats. Plus ils verront passer votre contenu, plus vous aurez de chances de recevoir leurs candidatures.
Un calendrier éditorial sur les réseaux sociaux vous aidera à maintenir ce rythme. Si plusieurs équipes sont impliquées, attribuez-leur des créneaux de publication et communiquez-les en avance pour qu’elles puissent préparer leurs contenus.
Imaginez discuter avec quelqu’un qui ne fait que parler de lui, sans jamais vous écouter. Vous décrocheriez très vite, non ? C’est exactement la même chose avec la marque employeur sur les réseaux sociaux.
Les réseaux sont un espace d’échange ; si vous publiez en continu sans répondre aux réactions, votre audience se lassera et passera à autre chose.
Dialogue, réponses aux questions, likes des publications où l’on vous identifie… Montrez que vous êtes à l’écoute et que vous valorisez l’avis de vos abonnés.
Chaque plateforme est différente. Un même message ne se diffuse pas de la même façon sur LinkedIn, TikTok ou Twitter. Pour réussir, il faut comprendre l’algorithme et les usages spécifiques à chaque réseau, adapter ses formats et rester fidèle à votre ton et vos valeurs.
Dans notre guide, vous trouverez des conseils plus poussés sur la création de contenus qui fonctionnent sur chaque canal social (LinkedIn, TikTok, Twitter, etc.). Téléchargez-le pour transformer votre stratégie de marque employeur, attirer les meilleurs talents, booster la rétention et maximiser votre retour sur investissement.
Louise Antonas
Head of Talent Acquisition - PlayPlay
Avec 12 ans d'expérience en recrutement au sein des plus grands groupes français. Chez PlayPlay, Louise est la responsable d'une équipe de 5 personnes, couvrant un périmètre international pour recruter dans nos bureaux à Paris, New York et Berlin.
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