#1 — N’offrez pas le poste à pourvoir : vendez-le !
Un recrutement réussi, c’est non seulement générer des candidatures, mais avant tout attirer la bonne personne pour le poste.
Plus qu’une offre d’emploi, une annonce de recrutement réussie, c’est celle qui sait bien vendre le poste aux meilleurs candidats sur le marché. Or, les annonces de recrutement classiques sont le plus souvent composées d’un triptyque habituel : le descriptif de l’entreprise, la description du poste et le profil recherché. Résultat ? Une écrasante majorité des offres se ressemblent et ne donnent pas envie de postuler.
Pour une annonce écrite, elle n’est même pas lue dans son intégralité ; et pour une vidéo de recrutement trop descriptive, c’est le décrochage assuré !
Évidemment, une annonce de recrutement doit contenir des mentions essentielles sur le poste, comme :
- Les compétences attendues,
- Les missions,
- L’expérience professionnelle ou le parcours candidat,
- Le type de contrat (CDD, CDI…),
- Le temps de travail (temps plein, temps partiel…),
- La rémunération, etc.
Seulement, ce sont juste des éléments d’information « statiques » qui ne donnent pas en soi l’envie de vous rejoindre.
Pour dynamiser votre annonce, mettez-vous dans la posture d’un bon vendeur :
- Ayez en tête le profil auquel vous vous adressez.
- Accrochez l’attention dès les premières lignes ou les premières secondes.
- Parlez directement au candidat comme si vous l’aviez en face de vous.
- Mettez rapidement en valeur les bénéfices du job de manière originale : quels sont les avantages du poste et de votre entreprise que vos concurrents ne mettent pas en avant ?
- Allez au-delà des compétences techniques : pour faire la différence, mettez l’accent sur les soft skills qui seront appréciées.
