Dans un monde saturé d'informations, où tout le monde partage ses opinions, avoir une parole qui porte demande plus d’efforts qu’auparavant.

Et ceux qui y arrivent sont ce qu’on appelle des leaders d’opinions – en d’autres termes, ils inspirent la confiance en prenant la parole sur leur domaine d’expertise.

Mais la portée d’un "thought leader" peut aller plus loin. S’il est suffisamment reconnu dans son domaine d’activité, il peut façonner des discussions, influencer des directions et inspirer des changements. Alors que 63 % des personnes font davantage confiance à une entreprise qui publie du contenu de qualité et pertinent, investir dans une vraie stratégie de leader d’opinion peut avoir un impact direct sur vos ventes.

Dans cet article, on explore ce qu’est le thought leadership, ses avantages et comment mettre en place cette stratégie réseaux sociaux solide dans votre entreprise.

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Qu'est-ce que le thought leadership ?

À ne pas confondre avec le "leader advocacy", le "thought leadership", ou “leadership d'opinion” en français, désigne la capacité d'une personne ou d'une organisation à influencer et à orienter la pensée d'un groupe ou d'une communauté grâce à son expertise.

Ici, la personne ou l’entreprise est reconnue comme une autorité dans un domaine spécifique, non seulement en possédant une connaissance approfondie, mais aussi en partageant activement cette connaissance auprès des autres.

En devenant un leader d'opinion, on s'impose comme une référence, contribuant à façonner les débats, les tendances et les évolutions du secteur.

En bref, le thought leadership est une combinaison de compétences, de créativité et d'influence qui établit un individu ou une organisation comme un pilier de connaissance dans son domaine.

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Quels sont les avantages du thought leadership ?

Il y a plusieurs avantages à être leader d’opinion dans son domaine. Mais il y en a trois qui se démarquent plus particulièrement.

Avantage n°1 : Gagner en crédibilité

En étant perçu comme un leader d'opinion, vous bénéficiez d'une crédibilité accrue auprès de votre public. D’après une récente étude LinkedIn, 89 % des décideurs estiment que le thought leadership peut renforcer la réputation de leur entreprise.

Par exemple, lorsque Seth Godin prend la parole sur le sujet du marketing, ses idées et sa vision précurseur du domaine font qu’il est largement respecté auprès des marketeurs du monde entier.

Quels sont les avantages du thought leadership ? gagner en crédibilité

Avantage n°2 : Une jauge de visibilité accrue

Être un leader d'opinion vous place sous les projecteurs. Cela signifie que vous serez probablement sollicités pour des conférences, des interviews et d'autres événements médiatiques.

Prenons l’exemple de Caroline Mignaux, qui parle de marketing sur Linkedin et à travers son podcast “Marketing Square”. En publiant sur la plateforme depuis plusieurs années, Caroline a acquis une visibilité et une notoriété qui lui permettent d’organiser des conférences ou des masterclass. Mais aussi, cela lui permet de prendre la parole pour soutenir des causes, telles que la place des femmes dans l'entrepreneuriat.

Quels sont les avantages du thought leadership ? une jauge de visibilité accrue

Avantage n°3 : Influence sur les décisions et les tendances

En tant que leader d'opinion, vous avez le pouvoir d'influencer la direction de votre industrie. Vos opinions et vos idées peuvent donc façonner les tendances et les décisions futures.

Par exemple, Simon Sinek est devenu un leader d'opinion incontournable sur l'importance du "Pourquoi" dans le leadership d’une entreprise.  Grâce à sa théorie du “why” présentée dans le TEDx "Comment les grands leaders inspirent l'action", Simon veut inspirer les entreprises et autres leaders à articuler leur vision à travers la notion du sens – concrètement qu’est-ce qui les motive profondément à faire les choses.

Comment mettre en place une stratégie marketing de thought leadership ?

Si les bénéfices sont sans appel, mettre en place une stratégie éditoriale donnant la place à du contenu d’opinion, prend du temps et des ressources. Il est important de valoriser le contenu et la présence des experts.

Valorisation de l'expertise interne

Mettre en place une stratégie de "thought leadership" implique la mise en valeur de votre expertise ou celle présente au sein de votre entreprise.

Ainsi, il est essentiel d'établir une ou plusieurs voix clairement identifiables qui porteront votre message. Cela peut être vos collaborateurs en magasin qui deviennent ambassadeurs auprès de la clientèle ou des cadres dirigeants qui seraient prêts à faire des tables rondes ou des interviews. Commencez par sonder vos “leaders” et demandez-leur s'ils sont prêts à accorder du temps et de la visibilité à cet effort. Une fois vos experts sélectionnés, il ne vous reste plus qu’à établir les contenus qui forment le cœur de leur expertise.

Création de contenu d'autorité

Pour asseoir une position d'autorité dans votre domaine, la production régulière de contenu est primordiale. Cela peut consister en la rédaction d’articles, la création d’un podcast ou l’écriture de post Linkedin qui mettent en avant votre expertise.

De nouveau, Caroline Mignaux aborde le sujet du marketing sous forme de cours extrait d’interview TikTok. Grâce à cela, elle attire presque 60k abonnés sur cette thématique, faisant d’elle une référence dans le milieu.

Mais libre à vous de diversifier les formats !

Autre exemple, la vidéo permet d’humaniser et développer vos points d’expertise, les carrousels Linkedin peuvent simplifier des concepts complexes, tandis que les webinaires offrent une plateforme interactive pour partager des connaissances.

En combinant différents types de contenus y compris du snack content, vous renforcez votre position de leader tout en répondant aux besoins variés de votre audience.

Engagement avec la communauté

L'engagement avec la communauté est une pierre angulaire du leadership d'opinion. Pour construire une réelle proximité avec votre public, il est impératif d'interagir avec lui là où il se trouve. Enfin, en partageant avis et connaissances sur les posts d’autres internautes, vous agrandissez votre scope d’audience et présentez votre expertise à de nouveaux abonnés.

Mais la présence en ligne à elle seule ne suffit pas.

Pour renforcer les liens et montrer votre engagement, pensez à participer ou à organiser des événements tels que des ateliers, des conférences ou des tables rondes.

Ces initiatives permettent non seulement de partager votre expertise, mais aussi de faciliter le dialogue direct, renforçant ainsi la confiance et l'autorité de votre marque.

Partenariats

Les partenariats sont un excellent moyen d'élargir votre portée et de renforcer votre crédibilité dans le domaine. En collaborant avec d'autres entreprises ou créateurs de contenus reconnus, vous bénéficiez d'une preuve sociale et d'une exposition à de nouveaux publics.

Par exemple, Thomas Meyer, expert et consultant SEO, s’est associé à l’entreprise ​​Ahrefs pour parler de sémantique à travers son podcast Position 0.

Comment mettre en place une stratégie marketing de thought leadership ? Partenariats

De plus, les opportunités de co-branding ou de co-création de contenu peuvent offrir une valeur ajoutée à votre audience, tout en illustrant concrètement votre capacité à travailler en synergie avec d'autres leaders du secteur.

Comment devenir un thought leader ?

Devenir un "thought leader" n'est pas le fruit du hasard, mais résulte d'un engagement constant. Comment alors se positionner comme une référence incontestée dans son domaine et influencer les débats de son industrie?

Étape n°1 : Définir son expertise

Lorsqu'il s'agit de devenir un leader d'opinion, il est crucial de reconnaître que l'on ne peut pas maîtriser tous les aspects d'un domaine. Il est donc primordial de cerner précisément le créneau ou l'aspect de votre secteur dans lequel vous souhaitez devenir une référence.

Pour définir une ligne éditoriale claire et conserver un public vraiment engagé, il est souvent recommandé de se limiter à trois sujets d’expertise.

Si nous reprenons ici l’exemple de Caroline, nous voyons qu’elle aborde principalement 3 points : Le réseau social Linkedin, des conseils de growth marketing, et son expérience en tant que solo-preneur.

Étape n°2 : S'immerger à 100% dans son domaine

Après avoir déterminé votre niche, il est essentiel de s'y plonger entièrement. Cela signifie investir du temps et des ressources pour approfondir vos connaissances : que ce soit en lisant du contenu pertinent, en participant activement à des conférences ou en nouant des relations avec d'autres figures éminentes de votre secteur.

Pour vous renouveler et anticiper les nouvelles tendances de votre domaine,, nous vous conseillons d’adopter la posture de “l'apprenant perpétuel”.

Étape n°3 : Créer et partager du contenu

Pour se positionner comme une référence, il est impératif de partager régulièrement vos connaissances avec les autres. Cela peut se faire à travers des articles, des vidéos sur les réseaux sociaux, des webinaires ou toute autre forme de contenu qui touche votre audience. La clé étant la régularité et la pertinence.

Par exemple, Neil Patel est devenu un expert reconnu dans le domaine du SEO en partageant constamment des conseils, des analyses et des études de cas sur son blog.

Comment devenir un thought leader ? créer et partager du contenu

Aujourd’hui, il est considéré comme l’un des papes du SEO grâce en autre à son outil Ubersuggest.

Étape n°4 : Établir des relations et collaborer

Pour amplifier la portée de votre contenu, n’hésitez pas à associer vos efforts à ceux d’un autre leader d’opinion, qu’il soit individuel ou une entreprise. En établissant des partenariats stratégiques avec des influenceurs, des experts du secteur, ou d'autres marques, vous toucherez les communautés des différents acteurs et renforcerez la crédibilité de votre contenu.

Rand Hindi est un exemple de collaboration à succès. Le fondateur de Snips et Zama est un entrepreneur en intelligence artificielle et un ‘data scientist’ de renom. En collaborant avec de grandes entreprises technologiques et en participant activement à des conférences sur l'IA à travers le monde, il a non seulement renforcé la visibilité de ses entreprises, mais a aussi établi sa réputation en tant que leader d'opinion dans le domaine de l'intelligence artificielle et de la vie privée des données.

Comment devenir un thought leader ? établir des relations et collaborer

Étape n°5 : Recevoir des feedbacks et s'adapter

Enfin, il est crucial d'écouter votre audience. Les retours peuvent vous aider à affiner votre message, à aborder de nouveaux sujets ou à ajuster votre approche.

Par exemple, Tim Ferriss, auteur et entrepreneur, utilise souvent les commentaires de ses auditeurs pour ajuster le contenu de son podcast et explorer de nouveaux sujets.

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3 exemples de thought leadership

Le "thought leadership" n'est pas qu'un concept abstrait ; il prend vie à travers des individus et des organisations qui ont su façonner une industrie ou un domaine par leur expertise. Voici trois exemples qui illustrent l'impact et la portée du leadership d'opinion.

Green Got avec Maud Caillaux

Green Got est une start up bancaire nouvelle génération qui se veut être moins polluante et tournée uniquement vers des investissements alternatifs, en lien avec la transition écologique.

Derrière ce projet, il y a une centaine de personnes mais surtout la fondatrice, Maud Caillaux qui fait preuve de thought leadership autour de l’écologie. Elle publie sur Linkedin, participe à des plateaux télés, donne des interviews à la radio, est interrogée sur des podcasts.

En seulement 2 ans, elle est devenue la référence sur le sujet avec comme ambition de faire bouger les choses dans le système bancaire.

Anne-Laure Constanza, fondatrice d'Envie de Fraise.

Anne-Laure Constanza a créé Envie de Fraise en 2006, une marque de mode maternité en ligne. Confrontée personnellement aux défis de trouver des vêtements de maternité à la fois abordables et élégants pendant sa grossesse, elle a identifié un créneau de marché et a décidé d'y répondre. Depuis, Envie de Fraise est devenue l'une des principales marques de maternité en Europe.

Du coup, Anne-Laure est souvent sollicitée pour parler de l'entrepreneuriat, en particulier de l'entrepreneuriat féminin, et des défis spécifiques que rencontrent les femmes chefs d'entreprise. Elle est aussi une fervente défenseure de la conciliation entre la vie professionnelle et la vie familiale et milite pour une plus grande flexibilité dans le monde du travail. Grâce à ses initiatives, elle incarne une figure du "thought leadership" dans le domaine de l'entrepreneuriat au féminin et de la mode maternité.

Content Summit de PlayPlay

Avec l’organisation du Content Summit, PlayPlay se positionne comme leader sur le sujet du content marketing en invitant une fois par an une dizaine d’experts de différents horizons afin qu’ils partagent leurs connaissances sur des scènes virtuelles.

En invitant des experts et en partageant de la valeur gratuitement, le Content Summit permet à PlayPlay de rayonner auprès d’une audience qui découvre en même temps la plateforme de création vidéo.

Content Summit de PlayPlay

Leaders d’opinion : exploitez ce nouveau levier stratégique

Si vous souhaitez devenir un leader d’opinion ou aider vos collaborateurs à le devenir, on vous conseille d’adopter une posture d’apprenant tout au long de votre carrière.

C’est-à-dire de ne jamais rester figé sur vos anciennes méthodes ou savoir. Tout en piochant dans différents domaines d’activités adjacents pour construire une vision différenciée qui fera de vous un vrai thought leadership.

Aussi, mettez tous vos efforts sur le format vidéo, surtout si vous souhaitez créer du contenu sur les réseaux sociaux. La raison est simple : selon le sondage de Wyzowl, 91% des gens disent qu’ils veulent voir plus de vidéos d’entreprise/de marque en 2023!

Cependant, pour maximiser son impact, 79 % des spécialistes en marketing disent qu’il faudrait publier entre 2 et 10 vidéos par mois. Heureusement, grâce à la solution intuitive PlayPlay tout le monde peut créer des vidéos percutantes à l’image de sa marque en quelques minutes - sans aucune compétence technique.

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